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孟凡贵带队调研指导中冶轨道、中冶建设和科技公司经营管理工作
来源:成本与结算管理中心 作者:耿永谦 发布时间:2020年06月02日
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  为深入贯彻落实公司第一季度经营活动分析会上对经营管理工作的要求,5月26日~6月1日,公司副总经理孟凡贵带队先后到中冶轨道、中冶建设和科技公司进行经营管理工作调研,推进经营管理工作高质量开展。

  5月26日,孟凡贵参加中冶轨道经营管理工作调研会,中冶轨道总经理助理唐传泽对中冶轨道目前在建项目的利润情况、合同管理、计量管理、变更管理及平台建设进行了总结汇报。

  孟凡贵对中冶轨道扎实的基础管理工作和刚性的合同履约管理表示赞赏,也指出中冶轨道合同转化率底以及与同行业相比经营效益不高的问题,并提出三点要求。一是严抓、实抓基础经营管理。要重点抓合同编制签署、计量支付考核、结算成本控制。二是要精细化经营管理。项目经营管理中要注重补短板,强弱项,在细节中提高经营管理水平。三是要遵循经营管理服务项目准则。要加快项目业务高效率运转,提高项目经营管理效率。

  6月1日,孟凡贵到中冶建设调研经营管理工作并指出,此次调研活动是要对中冶建设经营情况进行深入了解分析,为公司决策提供依据;与中冶建设领导班子沟通,找出项目运营管理中存在的问题并加以分析解决,提出应对措施,提高工作效率;按照中冶集团和AG亚洲国际游戏游客登录对经营工作的指示精神,向中冶建设的经营管理工作提出要求。

  会上,中冶建设就目前经营管理情况和重难点工作进行了汇报,公司经营计划部对中冶建设经营管理工作提出了几点建议。

  孟凡贵对中冶建设的部分重点项目提出了具体要求,五华区龙翔小学、昆八中项目:依据AG亚洲国际游戏游客登录党委会会议审议通过的议案及决定,尽快与合作方完成补充协议签订工作;福州三期项目:按照总承包合同模式尽快将土石方运距等确定问题落地,强化项目实施前期策划; 华信医院项目:要做到成本可控,打造成招牌项目,以现场保市场; 曹妃甸项目:要抓紧推动电伴热尾项施工,加速各项验收进程,积极推动完工结算。

  孟凡贵还要求中冶建设重点落实五个方面的经营管理工作。一是要按照既定措施,积极落实推进工作,加强人才团队建设和体系完善,规范招标采购工作。二是针对经营管理工作,要严格贯彻公司制度,广招各路贤良作业队,打破盘根错节关系的制衡。切实落实责任目标成本和奖罚制度。三是要严格按照内部限价审批制度进行分包合同价格审批,保证分包价格具有刚性约束。四是要加强合同管理,强化合同条款的严谨性,避免索赔事件发生。五是要根据中冶建设经营特点,既着眼于未来,谋划好、实施好新项目,又要高度重视老项目历史遗留问题的解决。

  随后,孟凡贵一行到科技公司进行经营情况专题调研。科技公司胡英超董事长就科技公司的经营基础管理、结算工作推进、管理中存在的问题等进行了专项汇报。

  孟凡贵听完汇报后指出,科技公司的管理模式,优点是发展稳定,缺点是冲劲不足。不能一味的安于现状,要充分利用AG亚洲国际游戏游客登录旗下各项资质优势,以及科技公司多年积淀的良好社会关系,大刀阔斧的闯市场,要在稳步发展的基础上扩大规模,快速发展,在管理上再突破,再拔高。

  公司项目监管部、财务部、经营计划部及成本与结算管理中心的部门负责人及相关业务主管随行参加调研活动。


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